接著我們來聊聊自由工作者的身份在做軟體PM的優缺點? 體制內體制外，PM應該怎麼做?
做專案管理後，我有做過在公司體制內remote的工作，也有做過自由接案的工作
剛好體制內的remote工作有遇過很信任員工放牛吃草行的老闆，也有遇過很不信任員工不斷想干涉進度的老闆(這部分前幾篇沒特別提到)
體制外的接案工作有遇過很罩的合作者也有遇過很爛的合作者
PM是一個除了處理專案管理外，還要處理各種團隊之間，人與人之間相處溝通摩擦的工作
體制外的PM就是一位自由工作者
”全權"指的是什麼意思呢? 就是指資源/時程/規格上全權掌握，從一開始去接洽案主找合作團隊，整個專案多少錢有多少時間，每個人領多少錢出多少力，全部都會是公開透明的 (至少我自己是公開透明的，且我覺得這樣的合作方式最有效率的) 但同時壓力也會比較大，因為是真的、責任制，要處理所有的突發狀況，要夠有彈性應付各種問題，團隊成員若出問題是你要扛。
但我自己很喜歡這樣的工作型態，因為體制外的PM不需要處理公司政治，也不需要處理上下級關係，比起工作壓力大，我自己更討厭礙於各種職場政治同事勾心鬥角無法處理好事情的無力感QQ
所以有時候當朋友問我會不會想要回去體制內工作時，我都說也沒有不行，如果上司夠坦同事夠罩我就回去XD 不然我現在這樣也很快樂，但應該大部分人都是這樣想的拉，除了宮鬥派的人(?)應該沒有多少人喜歡公司政治，一直算計很累啊，也偷偷跟老闆們呼籲，如果要讓公司好好發展真的是要注意職場政治的問題，星星之火可以直接燒掉你的公司喔
接案時我唯一該做的就是想辦法把事情做好，你整個精力就是投入在好好做案子，且很透明的知道我做多少可以領多少，會讓心理上工作更愉快，進而想讓整個開發團隊效率最大化。
但缺點就是擔保問題，當今天客戶接洽的不是一間公司，而是一群組隊起來的自由工作者們，那專案不小心爆了怎麼辦? 我找誰擔保賠錢?
所以這種模式下，我們會拿到案子的管道大多是透過自由工作者的個人招牌，或是曾合作過的案主已經對你這個人有累積信任度，他知道事情交給你就是沒問題或是你爆了你也有辦法後續處理，才會採取這種方式合作。
擔保或者說整體專案的決定權，本身就是一把雙面刃，想要拿越多資源，要扛的責任就越大
在體制內PM通常並沒有整個專案的決定權 (狀況有很多種，我其實也有看過有全權決定權的體制內PM，只是我目前職涯還沒做到那種位子過，所以我僅能分享我的經驗)，好壞要看什麼面相解讀，體制內是有上下關係的，上面可以保護你 但雖小的話也有可能上面會衝康你
體制內會需要遵守公司規則，會需要參與公司政治，公司不想讓你知道的，那你最好不要問，但好處是什麼?
公司會幫你擔保，會幫你擦屁股，當你hold不住時，會有其他人接手，你可以安全下莊，相較之下體制內的PM工作通常是比較穩定且壓力較小的(先排除鬼故事蛤)，我是有退路且有求助的管道的
所以在體制內工作時，如果遇到上面或同事做出一些看起來很爛的決定時，覺得欸那個人怎麼這麼suck，欸這個決定怎麼這麼智障時
當在體制內當個小螺絲釘時有時會無法看到事情全貌，在做某些決定時，公司可能為此付出了我不知道的成本，這些都是公司cover掉的，都是公司角度下權衡事情後的妥協辦法
所以我自己在體制內時要抱怨前我都會先想一下，會盡量讓自己避免落入這種黑洞中，對工作上的心理健康也比較良好
在當體制內的PM時，工作上第一件事也會問清楚：我的權力到哪裡？我的責任到哪裡？ 不是我有權力有責任該管的，我都會在一開始跟夥伴或主管講得很清楚，這些事情我不會處理我也沒有辦法處理，後續合作起來就會比較輕鬆愉快
所以體制內跟體制外的PM各有各的優缺
我有時候會這樣想，體制內的PM就是要付給公司一筆擔保費或稱為保險費，就像是買保險的概念，花錢轉嫁風險很合理對吧，那如果不想買保險，錢都想要自己賺的話怎麼辦?
這是我覺得PM工作最耐人尋味的地方，它不像是技術工作1跟0有就有沒有就沒有，一拍兩瞪眼，它是一個處理人心難測人性的工作，是一個模糊的、可以操作的灰色地帶
所以我打滾了幾年後，比起磨練專案管理的技巧 (這方面有很多書可以看，開發流程/工作辦法/專案架構/成本控管/管理工具/這個理論那個理論的)，比起前面那些，我會更注重磨練做人處事、進退應對、情緒勒索(?)的技巧，會想看點心理學和人類學的書，這也是我到現在不斷在學習跟成長的地方。
至於我未來要往哪裡走呢? 哇那ㄝ災 如果能指定道路的話我想中樂透一輩子坐吃等死謝謝
人生反正就是大冒險，但我對世界保有好奇心，我喜歡各種新的奇怪的實驗的互動的酷東西，我現在比較不會煩惱我要走”這條路”或是”那條路”，小孩子才做選擇我全都要不行嗎，我知道大概知道方向在哪裡，我知道我還可以再往前進，我知道我還在成長，那這樣就夠了：DDDDDDD
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